Bem Vindo ao Clube de Conselheiros

O Clube de conselheiros é composto por Fundadores, Herdeiros e/ou Sucessores, que se reúnem em encontros mensais, com o intuito de buscar alternativas e soluções para os negócios de natureza familiar.

Bem-Vindo ao Clube de Conselheiros

O Clube de Conselheiros é composto por Fundadores, Herdeiros e/ou Sucessores, cujo intuito é oferecer alternativas e soluções para os negócios de natureza familiar.

Depoimentos

Paulo Schoueri
Braulio Bacchi
Bráulio Bacchi

O Clube de Conselheiros retomou suas reuniões no dia 10/03/22

Após dois anos de ausência em virtude da pandemia. A reunião foi feito para marcar a retomada dos eventos presenciais, e para apresentar a plataforma do Clube de Conselheiros: um espaço com conteúdos multimídia, e que podem oferecer ao usuário, acesso a um mundo de opções de dados, informações, conhecimento,  podcasts, cases, artigos, cursos, e-Books, programas de mentoria e consultoria, entre tantos outras possibilidades de suporte para as Empresas Familiares e para as Famílias Empresárias.

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Benefícios do Clube

NETWORKING

Oportunidade de estabelecer networking com um público seleto de fundadores, herdeiros/sucessores e executivos de empresas familiares.

GOVERNANÇA CORPORATIVA

Melhoria de aspectos da gestão inerentes à Governança Corporativa.

CONSELHO CONSULTIVO

Relacionamento com Conselheiros que fazem parte de um grupo de empresas com expertise consolidada no mercado.

+VALOR PARA SEU NEGÓCIO

Obtenção de conteúdo e esclarecimentos que agreguem valor às organizações de natureza familiar, em seu processo de tomada de decisão.

COMPARTILHAMENTO DE EXPERIÊNCIAS

Reunião de empresários com realidades similares, vinculadas ao universo das empresas familiares.

CONTEÚDO

Aquisição de conhecimento, tendo por base a realidade da empresa familiar.

Cursos

Podcast

Revista Empresa Familiar

Nova Edição Março 2022

Matérias

Livros

EMPRESA FAMILIAR: A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS
2019

EMPRESA FAMILIAR: A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS

O livro mostra como as ferramentas de Gestão de Pessoas podem tornar a administração dos recursos humanos das empresas familiares mais eficiente, eficaz e efetiva – o que é essencial para a sua adequação às exigências do mercado. As organizações de natureza familiar existem e continuarão existindo. Nelas, são comuns os processos de gestão inadequados, a sobreposição de papéis, a ausência de controles e monitoramentos ineficientes, que muitas vezes resultam em problemas para a sua sobrevivência.

GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS EMPRESAS FAMILIARES: SUCESSÃO E PROFISSIONALIZAÇÃO
2012

GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS EMPRESAS FAMILIARES: SUCESSÃO E PROFISSIONALIZAÇÃO

Ampliando o universo de questões analisadas nos livros anteriores de Domingos Ricca sobre o tema, mostra que utilizar as boas práticas de governança corporativa, como: transparência, equidade e responsabilidade pelos resultados, é essencial para perpetuar um negócio de família. Sem elas, a tradição e a solidez podem virar pó, como já ocorreu em inúmeros casos, no Brasil e no exterior.

SUCESSÃO NA EMPRESA FAMILIAR: CONFLITOS E SOLUÇÕES
2006

SUCESSÃO NA EMPRESA FAMILIAR: CONFLITOS E SOLUÇÕES

Este livro é resultado de pesquisas do autor, decorrente de sua  experiência como consultor, além de contar com a colaboração dos especialistas: José Bernardo Enéias de Oliveira, Roberto Gonzáles e Sandra Regina da Luz Inácio. São apresentadas soluções para o grande desafio da perpetuidade do negócio de família: A Sucessão.

DA EMPRESA FAMILIAR À EMPRESA PROFISSIONAL
1998

DA EMPRESA FAMILIAR À EMPRESA PROFISSIONAL

O autor aborda o tema: “Empresa Familiar”,  de maneira clara e concisa, baseando-se em pesquisas teóricas e de campo, produzindo um manual com opções para transformar os negócios de família, em uma organizações administradas de maneira profissional e eficiente.