Tradição e Inovação na Empresa Familiar

Tradição e inovação são palavras que muitas vezes andam separadas em grande parte das organizações familiares. No entanto, frente as atuais mudanças, possibilidades proporcionadas pela tecnologia e novas dinâmicas do mercado, é primordial que as empresas estejam alinhadas às novas demandas de mercado.  As organizações, independentemente do setor que estejam inseridas, precisam estar preparadas para […]

Como conduzir a sucessão familiar?

Os fundadores de organizações de natureza familiar, de maneira geral, possam a vida buscando alternativas para uma questão que os inquieta sobremaneira: • Como devo proceder para fazer uma boa sucessão na minha empresa? A resposta não é simples, e exige um processo de formação que permita o desenvolvimento profissional do sucessor (a). A geração […]

Qualificação e Sucessão nas Empresas Familiares

A sucessão é considerada tão importante na literatura, que alguns autores definem empresa familiar como potencial para sucessão. Ela seria, então, uma empresa cujo controle e gerenciamento seriam passados para a próxima geração da família, quer seja por vontade dos herdeiros em assumir a sucessão, quer seja pela herança propriamente dita. As estatísticas confirmam que […]

Sua empresa sobrevive sem você?

As empresas familiares são a forma determinante de negócio no mundo todo, inclusive no Brasil. São diversificadas em tamanho, área de atuação, capacidade de atendimento, produtos e/ou serviços. Porém, todas têm algo em comum: são geridas por membros de uma mesma família, com a característica de manter na organização a convivência entre gerações. Atuar em uma organização […]

Os pilares da Empresa Familiar – Questões essenciais para uma boa sucessão

Sem dúvida, a figura mais importante da empresa familiar é o fundador. O pai, o avô, aquele que desenvolveu e concretizou o negócio, e que, definitivamente, é exemplo a ser seguido pelos familiares. O fundador cria uma empresa a partir de um sonho pessoal e chega ao fim da vida com dificuldade de compartilhar os […]

Questionamentos para Fundadores definirem a Forma do Planejamento Sucessório

O Planejamento Sucessório demanda uma série de questionamentos que precisam ser feitos pelos fundadores. São questões que irão embasar qualquer modelo de ação e formação de sucessores. Não é um processo fácil, pois fundadores de organizações de natureza familiar, de maneira geral, passam a vida buscando respostas para perguntas que, muitas vezes, os inquietam. A […]

Portal do Agronegócio: Como conduzir a sucessão familiar

Por Domingos Ricca Os fundadores de organizações de natureza familiar, de maneira geral, possam a vida buscando alternativas para uma questão que os inquieta sobremaneira: Como devo proceder para fazer uma boa sucessão na minha empresa? A resposta não é simples, e exige um processo de formação que permita o desenvolvimento profissional do sucessor (a). […]

Portal do Agronegócio: Crescer, sem perder a essência

Por Domingos Ricca Para prosperar, empresas familiares precisam superar conflitos e estabelecer regras voltadas à governança corporativa   O crescimento sustentável de uma empresa familiar demanda dedicação no que diz respeito à implementação de processos e à gestão de pessoas, vendas, entre outros desafios. Para atingi-los, a profissionalização é o melhor caminho a ser seguido. […]