Bancos negociaram quase R$ 200 bi em ‘créditos podres’ nos últimos 3 anos

A piora da inadimplência por causa da recessão gerou um volume bilionário de créditos em atraso no País. O movimento obrigou os bancos a intensificar a venda dessas operações para empresas especializadas em cobrança, em um mercado conhecido como o de “créditos podres” – dívidas que já estão há bastante tempo vencidas e, portanto, de […]

O Processo Sucessório e as Empresas Familiares mais antigas do mundo!

Sem dúvida nenhuma, o empreendimento familiar representa o tipo de empreendimento mais duradouro que existe. De acordo com O’Hara (http://www.cojoweb.com/ref-companies-worlds-oldest.html), “Antes das corporações multinacionais, havia a empresa familiar. Antes de Revolução Industrial, havia a empresa familiar. Antes da contribuição da Grécia e do Império Romano, havia a empresa familiar”. Não há “milagre” no desenvolvimento de […]

Conselho de Administração e Governabilidade na gestão de crise das empresas familiares

Por Domingos Ricca, ricca@empresafamiliar.com.br O fundador de uma empresa familiar é, comumente, uma pessoa solitária na sua posição de gestor corporativo. Muitas vezes sua tomada de decisão é precedida de conflitos pessoais e, com frequência, não tem com quem dividir o “peso” de suas responsabilidades. Algumas de suas inquietações são: Meu filho (a) tem condições […]

De pai para filho | Revista Pnews

A ultima edição da Revista Pnews conta com nosso Sócio-Diretor Domingos Ricca, falando sobre Sucessão Familiar. Clique aqui e confira.

Os pilares de uma empresa familiar: Questões essenciais para uma boa sucessão

Sem dúvida, a figura mais importante da empresa familiar é o fundador. O pai, o avô, aquele que desenvolveu e concretizou o negócio, e que, definitivamente, é exemplo a ser seguido pelos familiares. O empreendedor cria uma empresa a partir de um sonho pessoal e chega ao fim da vida com dificuldade de compartilhar os […]

Gestão de pessoas é fundamental à perpetuação dos negócios familiares

Historicamente, as empresas familiares têm alta taxa de mortalidade. A perpetuação de uma empresa com esse modelo depende de vários fatores, porém a profissionalização da organização é fundamental para que isso ocorra de forma segura. Assim como em qualquer empresa, o grande fator impulsionador são as pessoas; entretanto, a empresa familiar requer uma atenção maior […]

Governança Corporativa pode resolver os problemas das empresas familiares

A empresa familiar, assim como qualquer outro tipo de organização, precisa de regras e normas para ser gerida. Entretanto, o grande desafio deste modelo corporativo é a profissionalização. A Governança Corporativa é um instrumento que auxilia neste processo. Primeiro é importante identificarmos as vantagens dos empreendimentos familiares, a saber: 1. Possui valores e uma cultura […]